2019年2月26日，河南科建建设工程有限公司2018年工作总结暨表彰大会在天鹅城国际饭店隆重召开。公司董事长袁学红、总经理李杰、副总经理黄元明、马西锋、晁岳锋、孙全明、齐含钊出席会议，参加大会还有先进材料商先进班组长、班组代表和公司员工共400余人。

     本次会议的主要内容包括2018年的工作进行总结，提出了2019年的总体管理思路——成本控制指标化、质量管理数字化；对2018年的先进个人、先进团队进行表彰。

会议首先由晁岳锋副总经理宣布公司的组织机构的调整和人事任命文件，明确工作分工，设立、撤消、合并的职能部门，更有利于工作的高效开展和协调。

2018年，“鲁班奖”花落科建，实现科建人的“鲁班梦”。回想创奖的过程，孙全明副总感触颇深，会议上他向大家分享创优过程的点点滴滴，明确下一步公司质量管理的提升计划。孙总用“不忘初心、基于诚心、重在恒心、永记匠心、树立信心”诠释创奖的辛苦和努力，创奖的成功离不开董事会的英明决策，离不开项目及公司各部门的积极配合。与会人员聆听之后，顿感信心倍增，愿意以更加饱满的热情投入到以后的工作中去，建造出更多的精品工程。

随后，总经理李杰做2018年度公司年度工作报告及2019年工作规划。

2018，是公司走过的第十个春秋，业绩突飞猛进，收获满满！恒大绿洲项目获得中国建设工程最高奖项“鲁班奖”，5个月建成8万平米的息县高中一期工程并投入使用；财务业财一体化得到提升、物资精细管理进一步强化、经营投标预算实施标准化、行政人事的信息化建设已经运行、公司承建的工程获得的奖项在数量、级别和含金量上都有了质的飞跃……

在总结成绩的同时，也指出安全管理中存在的问题，提出改进措施。确定2019年“成本控制指标化，质量管理数字化”的管理目标，并制定具体的实施方案，明确各部门的工作重点，落实责任人。李总鼓励大家正确对待问题，才会有前进的动力。让我们扬起理想的风帆，吹响战斗号角，实现自身的价值，创造科建的美好明天。
 

成绩的取得离不开员工的努力和辛勤付出，合作伙伴的鼎力支持。紧接着，公司对2018年度的先进个人、先进团队进行表彰。颁发6项先进个人奖项、3项先进团队奖项。先进代表们相继发表获奖感言，表示将再接再厉，不辜负公司的期望，在未来的工作中创造更好的成绩。

最后，袁学红董事长做大会致辞。向与会人员提出要求：努力提升专业能力，培养学习型团队；工作中精益求精、学以致用；注重人才梯队培养，不拘一格降人才；加强团队建设，增强凝聚力；合作共嬴。勉励大家在新的一年再接再厉，勇创佳绩！